715: 5 Unternehmerwahrheiten mit Natacha Neumann
Wichtigster Punkt aus dem heutigen Training?
1. Was der wichtigste Glaubenssatz ist.
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714: Keiner will für Dich arbeiten
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
1. Warum sich keiner für Dich interessiert.
2. Wie Du das änderst.
3. Was der einfachste Weg zu neuen Leuten ist.
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713: Emotionale Lohnbestandteile mit Felix Anrich
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
1. Was man aus dem Profisport mitnimmt.
2. Wie man neue Mitarbeiter gewinnt.
3. Warum es auf Highlights ankommt.
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712: 5 Unternehmerwahrheiten mit Michael Fritz
Wichtigster Punkt aus dem heutigen Training?
1. Warum es einfach sein muss.
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711: Selbständige investieren falsch
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
1. Wo Du die beste Rendite hast.
2. Warum es nicht um Bildung geht.
3. Wann Du auswandern kannst.
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710: Börsentipps aus erster Hand mit Carola Ferstl
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
1. Welche Strategie man verfolgen sollte.
2. Wieso Taxifahrer einen hassen.
3. Warum es um die richtige Aufstellung geht.
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709: 5 Unternehmerwahrheiten mit Kai Hesselmann
Dich erwarten heute die 5 Unternehmerwahrheiten von dem Gründer von Dealcircle Kai Hesselmann .
Wichtigster Punkt aus dem heutigen Training?
1. Was ist das wichtigste was man macht.
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708: Der fokussierte Unternehmer
In der heutigen Folge geht es um, der fokussierte Unternehmer.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
1.Wie Du Dich ausrichtest.
2. Welche Struktur es braucht.
3. Warum sich Dinge ändern.
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707: Warum Ziele Quatsch sind mit Stefan Frädrich
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
1. Was sich hinter der Aussage verbirgt.
2. Welches System Orientierung gibt.
3. Wieso Du einen Dreiklang brauchst.
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706: 5 Unternehmerwahrheiten mit Peggy Reichelt
Wichtigster Punkt aus dem heutigen Training?
1. Wieso es um Selbsteinschätzung geht.
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