Das ist Folge 834.
Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.
In der heutigen Folge geht es um, wie Du als Unternehmer erfolgreich die 4 Tage-Woche umsetzt .
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
1. Wie Dein Start aussieht.
2. Worauf Du achten musst.
3. Was Du auf keinen Fall vergessen darfst.
Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/834 .
Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.
Diesmal in eigener Sache.
Du willst die Sicherheit, dass Dein Unternehmen sehr gut läuft auch wenn Du mal nicht in der Firma bist? Dir ist es wichtig Abends bei Deiner Familie zu sein und Kindererziehung nicht nur von der Seitenlinie zu machen? Du willst Unternehmenswachstum aber nicht auf Kosten Deiner Gesundheit? Perfekt. Dann lass uns sprechen. Mehr als 1.500 Unternehmen haben wir in den letzten Jahren beraten. Mit diesem Podcast den Du gerade hörst, erreichen wir mehr als 100.000 Unternehmer jeden Monat, und sind damit Marktführer. Und keine Sorge, ich kenne Deine Situation, früher habe ich 100h die Woche gearbeitet. Was mir das Leben gerettet hat, und welche Werkzeuge bei jedem Unternehmer funktionieren, stellen wir Dir gern persönlich vor. Du willst Deine Arbeitszeit reduzieren und gleichzeitig Deine Gewinne steigern? Dann fordere Dir Dein kostenfreien Printreport an, wo wir Dir unsere Methode vorstellen. Gehe auf raykhahne.de/print-report.
Hallo und schön das Du wieder mit dabei bist·
- Die Vier-Tage-Woche als Unternehmer ist undenkbar.
- Ein Arbeitstag würde verloren gehen, und manchmal arbeitet man auch am Wochenende.
- Das Angestelltenmodell der Vier-Tage-Woche ist für Unternehmer nicht konzipiert.
- Die aktuelle Folge beschäftigt sich mit den Vorteilen und dem Spannenden an der Vier-Tage-Woche für Unternehmer.
- Eine konsequente Planung ist notwendig, um die Vier-Tage-Woche erfolgreich umzusetzen.
- Eine 30-Stunden-Woche, auf fünf Tage aufgeteilt, kann gut funktionieren.
- Eine Vier-Tage-Woche bedeutet, konsequent vier Tage arbeiten und drei Tage frei haben.
- Eine Vier-Tage-Woche kann dazu beitragen, mehr Zeit mit der Familie zu verbringen, Sport zu machen und einen entspannten Tag zu haben.
- Es ist wichtig, dass man die Vier-Tage-Woche für sich manifestiert und festhält.
- Die Terminvergabe muss entsprechend angepasst werden, um den freien Tag zu gewährleisten.
- Eine klare Kommunikation mit Kunden und Mitarbeitern ist notwendig, um den freien Tag einhalten zu können.
- Es ist wichtig, nicht permanent Termine am freien Tag anzunehmen, um das System der Vier-Tage-Woche zu unterstützen
- Implementierung eines Systems zur Ersetzbarkeit
- Wie werden Nachrichten umgegangen?
- Definition von absoluten Notfällen
- Notwendigkeit einer klaren Struktur für den Umgang mit Abwesenheit
- Erhaltung des persönlichen Freiraum
- Klarheit und Offenheit in der Kommunikation
- Übertragung der Struktur aus dem beruflichen in das private Umfeld
- Gefahr von Überlastung bei mangelnder Konsequenz
- Bessere Performance durch feste und konkrete Termine
- Vermeidung von Burnout und Depression
- Anpassungsfähigkeit an die zeitliche Ausgestaltung
- Notwendigkeit einer individuellen Struktur für den Umgang mit privaten Themen
- Themen wie Gleitzeit, Homeoffice und freie Arbeitswahl sind wichtig für die Gestaltung des Arbeitsplatzes.
- Kompromissbereitschaft ist entscheidend, um diese Themen erfolgreich umzusetzen.
- Wenn man als Führungskraft diese Freiheiten vorlebt, wird das Team nach diesem Ideal streben.
- Organisation ist wichtig, um diese Freiheiten erfolgreich umzusetzen.
- Menschen mit Freiheitsliebe haben eine höhere Bindung zum Unternehmen und sind produktiver.
- Es ist wichtig, klare Grenzen und Kommunikation zu haben, um diese Freiheiten umzusetzen.
- In Zeiten des Fachkräftemangels wird es einfacher sein, bestehende Mitarbeiter zu binden und weiterzuentwickeln.
- Es ist wichtig, die Produktivität des Teams und der Führungskraft auf den Prüfstand zu stellen.
- Ineffizienzen müssen identifiziert und eliminiert werden, um produktiver zu werden.
- Klare Aufstellungen und Prozesse sind wichtig, um die Zeit effektiv zu nutzen.
- Prozesse und Abläufe helfen, sicherzustellen, dass alle am selben Strang ziehen.
- Weniger Zeit und Raum bedeuten eine höhere Geschwindigkeit und Effektivität.
- Vergleich mit der Fahrt auf der Autobahn
- Unterschied zwischen Zeitdruck und normalem Zeitrahmen
- Höhere Anforderungen bei Zeitdruck
- Ressourcen: Aufmerksamkeit und Sprit
- Empfehlung: Grundordnung in Prozessen und Strukturen schaffen
- Hausaufgaben machen, bevor Arbeitszeit reduziert wird
- Klar definierte Evaluation notwendig
- Entwicklung von Kennzahlen aus Bauchgefühl
- Festhalten der Tätigkeiten, die besonders gut gelaufen sind
- Ableitung von Standards und Tätigkeiten für jeden Tag
- Wichtigkeit von solidem Tagesgeschäft
- Entscheidungen treffen, um Ziele dauerhaft umzusetzen
-> Diesen Punkt möchte ich besonders verdeutlichen!
Deine Zielsetzung bei dem Vorhaben dieser vier Tage Woche. Das ist am Ende des Tages das Allerwichtigste. Es macht keinen Sinn, eine vier Tage Woche für sich für und umzusetzen, wenn dir nicht klar ist, wie du die gewonnene Zeit nutzen möchtest. Ja, ich kann, würde ich sagen Das Schlimmste, was du machen kannst, ist, wenn du sagst Hey, ich reduziere meine Arbeitszeit auf der einen Seite. An der anderen Stelle ergänze ich sie durch Mehrarbeit. Dadurch, dass du in einem anderen Kontext arbeitest, ist es trotzdem Arbeit. Das heißt, ich rede immer so von sogenannter Brutto und Netto Zahl. Bruttozeit ist alles das, was deine unternehmerische Zeit umfasst, das heißt auch Weiterbildungen, Fahrzeiten etc. Alles, was damit zu tun hat, fällt dort mit rein. Du musst jetzt einfach klar machen, an welchem Tag willst du was erledigen, Wenn du sagst Hey, ich möchte eine vier Tage Woche haben und am fünften Tag arbeite ich nur noch an meinem Unternehmen, dann ist es keine vier Tage Woche, sondern es ist eine fünf Tage Woche, die einfach ein verschobenen Prioritäten Korridor hat.
Nicht mehr, nicht weniger. Vier Tage heißt wirklich vier Tage Vollgas. Drei Tage Regeneration. Wenn du das für dich festgelegt hast, dann wird es auch leichter. Deswegen ganz klare Empfehlung. Macht in der Zielsetzung nochmal klar. Und dann entscheide, ob du das in der Form wirklich möchtest.
Weiter im Text:
- Weniger Arbeiten, um neue Dinge zu tun, ist aus Erfahrung sinnlos.
- Setze den Fokus und achte auf die richtigen Grundmotive.
- Familie, Freunde, Fitness und Ausgleich sind gute Motivatoren.
- Stelle die Frage, warum du neue Tätigkeiten angehen willst.
- Mach dir eine klare Struktur mit Zielen für Beruf, Gesundheit, Beziehung und Inspiration.
– Fassen wir kurz zusammen, was ist wichtig?
- Zielsetzung klar machen.
- Neue Strukturen schaffen.
- Ergebnisse messen.
Und wenn Du wissen willst wie Unternehmer bei uns ihre Arbeitszeit von 50, 60 oder mehr Stunden auf nur knapp 30h pro Woche reduzieren, dann fordere Dir Dein kostenfreien Report an. Unter raykhahne.de/print-report stellen wir Dir unsere Methode vor, wie Du Deine Arbeitszeit reduzierst und gleichzeitig Deine Gewinne steigerst. raykhahne.de/print-report
- die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/834 .
- alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen
Danke das Du die Zeit mit mir verbracht hast.
Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.