831: Profi deckt auf! Dein Unternehmen ist wertlos wenn

Das ist Folge 831.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.

Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.

In der heutigen Folge geht es um, Dein Unternehmen ist wertlos wenn… .

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Was sind die Stufen der Wertlosigkeit.
2. Worauf musst Du Dich einstellen.
3. Wie steigerst Du Deinen Unternehmenswert.

Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/831 .

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.
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Die wenigsten klein- und mittelständischen Unternehmen haben eine eigenständige HR-Abteilung. Und gerade deshalb bleiben die Mitarbeiterakquise, die Einarbeitung und auch die Lohnbuchhaltung nicht selten an Dir als Unternehmer hängen.
Deshalb weißt Du aus erster Hand, wie viel Zeit dieses Thema in Anspruch nehmen kann.

Du weißt aber auch, wie wichtig die richtige Auswahl und Einarbeitung des neuen Personals für den Gesamterfolg des Unternehmens ist. 
Denn ein Mitarbeiter kann dem Unternehmen Millionen von Euros einbringen – oder es Millionen kosten.  
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• Hallo und schön das Du wieder mit dabei bist
• Ein wertvolles Unternehmen erfordert bestimmte Überlegungen und Sorgfalt.
• Kritische Punkte sollten gemeinsam betrachtet werden, um den Wert des Unternehmens zu maximieren.
• Ein Unternehmen kann wertlos werden, wenn es keine aktive Geschäftstätigkeit mehr hat.
• Geschäftsaktivitäten wie Kundengespräche und Kundenbeziehungen sind wichtig, um den Verkaufspreis zu erhöhen.
• Die Abhängigkeit von verschiedenen Faktoren kann sich auf den Wert des Unternehmens auswirken.
• Vermögenswerte sind ein wichtiger Faktor für den Wert des Unternehmens.
• Know-how ist ein wichtiger Vermögensgegenstand für Beratungsunternehmen.
• Die Aktivität der Geschäftsverhältnisse ist für potenzielle Käufer relevant.
• Ein Unternehmen muss groß genug sein, um einen soliden Verkaufspreis zu erzielen.
• Eine fehlende Basis für entsprechendes Geld kann dazu führen, dass ein Unternehmen wertlos wird.
• Die Überprüfung der Attraktivität von Geschäftsverhältnissen in verschiedenen Situationen ist wichtig.
• Gravierende Auswirkungen auf das Unternehmen können auftreten, wenn es von verschiedenen Faktoren abhängig ist.
• Das Vorhandensein von Wissen ist entscheidend für den Wert eines Unternehmens.
• Wissen, das nur im Kopf des Unternehmers vorhanden ist, ist nicht zugänglich und mindert den Wert des Unternehmens.
• Durch die Transparenz von Wissen und Methoden kann der Unternehmenswert gesteigert werden.
• Onlinekurse, Akademien und Bücher können dazu beitragen, dass andere Personen Zugriff auf das Wissen und die Methoden des Unternehmers haben.
• Maschinen, Fahrzeuge, Immobilien und andere Vermögensgegenstände sind auch wichtige Faktoren für den Unternehmenswert.
• Dienstleistungsunternehmen benötigen normalerweise keine große Infrastruktur, um ihre Dienstleistungen zu erbringen.
• Ein Mandantenstamm oder eine Kundenbasis kann ein wichtiger Vermögenswert für ein Unternehmen sein.
• Es ist wichtig zu überlegen, wer an der Kundendatenbank interessiert sein könnte und wie viel sie wert sein könnte.
• Bei der Erstellung einer Bilanz ist es wichtig, alle Vermögenswerte kritisch zu betrachten.
• Steuerberater haben möglicherweise nicht genügend Zeit, um sich aktiv mit den Vermögenswerten eines Unternehmens zu befassen.
• Ein höherer Gegenstandswert kann zu höheren Steuerberatergebühren führen.
• Der Unternehmer muss selbst die Verantwortung für die Überwachung und Steigerung des Unternehmenswerts übernehmen.
• Potenzielle Investorengespräche erfordern andere Ansätze und Summen.
• Wirkliche Vermögenswerte müssen überprüft werden, einschließlich Wissen, Mitarbeiter und Infrastruktur.
• Gewinnmargen und Kostenstrukturen sind wichtige Faktoren für Investoren.
• Ohne Rendite bist du für Investoren unattraktiv.
• Überprüfe, welche Schritte notwendig sind, um deinen Unternehmenswert zu steigern.
• Dein Unternehmenswert ergibt sich aus der Kombination von Vermögenswerten, Geschäftstätigkeiten und Aussichten auf Gewinn.
• Es gibt nur eine Sache, die dich als Unternehmer treiben sollte: Wie du deine Aktivitäten, Vermögenswerte und Aussichten auf Gewinn steigern und erhöhen kannst.
• Schaffe Vermögenswerte, indem du Dinge anschaffst oder Werte aufbaust und konservierst.
• Erhöhe schrittweise die Rendite und baue einen Sicherheitspuffer auf.
• Du bist wie am Spieltisch im Casino und musst deine Chips einlösen, um zu sehen, wie gut du das Spiel gespielt hast.
• Der Fokus sollte auf der Aussicht auf Gewinn, deinen Vermögenswerten und Geschäftstätigkeiten liegen.
• Dein Unternehmenswert ist maßgeblich für Investoren.

-> Diesen Punkt möchte ich besonders verdeutlichen!

Wenn dein Unternehmen unabhängig von dir läuft, dann hast du die Chance zu wachsen und zwar wirklich zu wachsen. Aber die Frage, die dir jetzt mal gefallen lassen muss, ist Wie unabhängig ist dein Unternehmen wirklich von dir? Also gibt es wirklich im Hintergrund Dinge, die auch ohne sein Zutun laufen? Und wenn du jetzt merkst, na ja, so viel ist das gar nicht oder das sind noch zu wenig Dinge, auf die ich dann wirklich Einfluss habe, die einfach immer auf meine Person zurückfallen. Dann bist du dort in einer Position, die für einen Investor positiv ist, aber für dich als Verkäufer extrem schlecht. Das heißt, du musst dir die Frage stellen Wie kannst du Unabhängigkeit von dem Unternehmen aufbauen? Dann fängt es an, wirklich interessant zu werden.

Weiter im Text:

• Die Unabhängigkeit des Unternehmens ist wichtig für dessen Erfolg.
• Je höher die Abhängigkeit des Unternehmens von der Person des Unternehmers, desto schlechter.
• Durch den Aufbau von Prozessen, Strukturen und Rollen können Aufgaben delegiert werden.
• Der Zinseszins-Effekt muss genutzt werden, um die Gesamtperformance des Unternehmens zu verbessern.
• Prozesse und Strukturen müssen so aufgebaut werden, dass sie von nahezu jedem umgesetzt werden können.
• Prioritäten müssen gesetzt werden, um Probleme schrittweise zu lösen.
• Der Dreiklang aus Vertrieb, Personal und Prozessen ist der Schlüssel zum Erfolg.

– Fassen wir kurz zusammen, was ist wichtig?

1. Schaffe Vermögenswerte.
2. Mach Dich unabhängig.
3. Steigere Deinen Unternehmenswert.

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• die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/831 . 
• alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

8. Outro:

Danke das Du die Zeit mit mir verbracht hast.

Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.