Das ist Folge 828.
Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.
In der heutigen Folge geht es um, wie Du trotz Fachkräftemangel die richtigen Mitarbeiter gewinnst.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
- Was Du nicht tun darfst.
- Welche Werkzeuge es Dir leicht machen.
- Worauf Du achten musst.
Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/828 .
Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.
Diesmal in eigener Sache.
Du willst die Sicherheit, dass Dein Unternehmen sehr gut läuft auch wenn Du mal nicht in der Firma bist? Dir ist es wichtig Abends bei Deiner Familie zu sein und Kindererziehung nicht nur von der Seitenlinie zu machen? Du willst Unternehmenswachstum aber nicht auf Kosten Deiner Gesundheit? Perfekt. Dann lass uns sprechen. Mehr als 1.500 Unternehmen haben wir in den letzten Jahren beraten. Mit diesem Podcast den Du gerade hörst, erreichen wir mehr als 100.000 Unternehmer jeden Monat, und sind damit Marktführer. Und keine Sorge, ich kenne Deine Situation, früher habe ich 100h die Woche gearbeitet. Was mir das Leben gerettet hat, und welche Werkzeuge bei jedem Unternehmer funktionieren, stellen wir Dir gern persönlich vor. Du willst Deine Arbeitszeit reduzieren und gleichzeitig Deine Gewinne steigern? Dann fordere Dir Dein kostenfreien Printreport an, wo wir Dir unsere Methode vorstellen. Gehe auf raykhahne.de/print-report.
- Hallo und schön das Du wieder mit dabei bist
- Mitarbeitermangel ist momentan ein großes Problem für Unternehmen.
- Der Mitarbeitermarkt hat sich stark verändert und Unternehmen konkurrieren um die besten Fachkräfte.
- Für kleine und mittelständische Unternehmen kann das eine Herausforderung sein.
- Unternehmen sollten aktiv auf die Suche nach Mitarbeitern gehen und nicht darauf hoffen, dass alles von alleine läuft.
- Es ist wichtig, aus Fehlern zu lernen und zu sehen, was nicht funktioniert.
- Gute Mitarbeiter sind in der Regel nicht aktiv auf der Suche nach Veränderungen, daher müssen Unternehmen präsent sein.
- Unternehmen sollten ihre Suche auf verschiedene Kanäle ausweiten.
- Stellenbeschreibungen sollten klar und detailliert formuliert sein.
- Es ist wichtig, die Anforderungen an den Mitarbeiter zu systematisieren.
- Unternehmen müssen klar definieren, wer sie benötigen.
- Es ist wichtig, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein.
- Es reicht nicht aus, einfach einen Obstkorb bereitzustellen.
- Unternehmen sollten kreative Ideen entwickeln, um Mitarbeiter zu begeistern.
- Ein Umfeld schaffen, in dem sich Mitarbeiter wohlfühlen und gerne arbeiten.
- Kleinunternehmen haben oft Vorteile gegenüber Konzernen, insbesondere in Bezug auf Arbeitszeiten und Flexibilität.
- Unternehmen sollten ihre Vorteile nach außen kommunizieren.
- Es ist wichtig, eine Aura als Arbeitgeber zu erschaffen.
- Unternehmen sollten ihre Einzigartigkeit transparent machen.
- Kleinunternehmen haben oft riesige Vorteile, die ein Konzern nicht bieten kann.
- Unternehmen sollten ihre Vorteile richtig ausspielen.
- Unternehmen sollten ihre Prozesse und Strukturen systematisieren, um klar zu definieren, wer sie benötigen.
- Unternehmen sollten auch definieren, welche Anforderungen sie an ihr Personal haben.
- Unternehmen sollten die richtigen Personen zur richtigen Zeit erkennen können.
- Es ist wichtig, nicht alle Möglichkeiten auf eine Maßnahme zu setzen.
- Unternehmen sollten ihre Maßnahmen nach und nach verbessern.
-> Diesen Punkt möchte ich besonders verdeutlichen!
Wenn wir euch noch einmal verdeutlichen, ob du Kundenakquise machst oder Mitarbeiterkrise am Ende des Tages ist das Prinzip sehr, sehr gleich. Ja, es geht darum, einen Interessenten zu gewinnen. Es geht darum, einen Kunden abzuschließen und auch entsprechend dann in die Umsetzung zu kommen. Es sind die exakt selben Schritten. Allein der Kommunikationsweg und das Ergebnis verändert sich. Ansonsten bist du mit 97 % komplett identisch. Deswegen ist es so wichtig, dass du auch hier deine Hausaufgaben machst und in das Verständnis der Zielgruppe reingehst, das heißt die Sprache der Personen, die du anziehen möchtest. Das ist der heilige Gral. Du musst hier einfach schaffen, dass die Mitarbeiter einen Ort haben, wo sie einen attraktiven Arbeitgeber finden und das sprachlich auch entsprechend kommunizieren.
Du musst in der Lage sein, die Worte deines Gegenübers aufzugreifen. Wenn du das hinbekommst, dann wird der Weg zu dem passenden Team viel, viel leichter werden.
Weiter im Text:
- Zugang zu Menschen herstellen durch persönliche Gespräche und Aufmerksamkeit
- Personen in Service- oder Restaurant-Situationen ansprechen und Möglichkeit anbieten
- Basis herstellen durch erleichterten Zugang
- Eine transparente Kommunikation von Anfang an ist wichtig
- Zeigen Sie Ihre Mission und laden Sie Leute entsprechend ein
- Eine gute Auswahl hängt vom erleichterten Zugang ab
- Keine falschen Versprechungen machen
- Sehr klar in der Kommunikation sein
- Sicherstellen, dass die Person gut zu Ihnen passt.
– Fassen wir kurz zusammen, was ist wichtig?
- Lass es nicht einfach laufen.
- Nutze verschiedene Kanäle.
- Sei ein attraktiver Arbeitgeber.
Und wenn Du wissen willst wie Unternehmer bei uns ihre Arbeitszeit von 50, 60 oder mehr Stunden auf nur knapp 30h pro Woche reduzieren, dann fordere Dir Dein kostenfreien Report an. Unter raykhahne.de/print-report stellen wir Dir unsere Methode vor, wie Du Deine Arbeitszeit reduzierst und gleichzeitig Deine Gewinne steigerst. raykhahne.de/print-report
- die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/828 .
- alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen
Danke das Du die Zeit mit mir verbracht hast.
Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.