Das ist Folge 822.
Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.
In der heutigen Folge geht es um, warum Du immer noch Zeit gegen Geld tauscht.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
- Was der erste Schritt ist.
- Wo der Hebel liegt.
- Welche Nebeneffekte es gibt.
Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/822 .
Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.
Diesmal in eigener Sache.
Du willst die Sicherheit, dass Dein Unternehmen sehr gut läuft auch wenn Du mal nicht in der Firma bist? Dir ist es wichtig Abends bei Deiner Familie zu sein und Kindererziehung nicht nur von der Seitenlinie zu machen? Du willst Unternehmenswachstum aber nicht auf Kosten Deiner Gesundheit? Perfekt. Dann lass uns sprechen. Mehr als 1.500 Unternehmen haben wir in den letzten Jahren beraten. Mit diesem Podcast den Du gerade hörst, erreichen wir mehr als 100.000 Unternehmer jeden Monat, und sind damit Marktführer. Und keine Sorge, ich kenne Deine Situation, früher habe ich 100h die Woche gearbeitet. Was mir das Leben gerettet hat, und welche Werkzeuge bei jedem Unternehmer funktionieren, stellen wir Dir gern persönlich vor. Du willst Deine Arbeitszeit reduzieren und gleichzeitig Deine Gewinne steigern? Dann fordere Dir Dein kostenfreien Printreport an, wo wir Dir unsere Methode vorstellen. Gehe auf raykhahne.de/print-report.
Hallo und schön das Du wieder mit dabei bist
- „Zeit ist Geld“ – Irrglaube für Selbstständige
- Selbstständige fallen oft in diese Denkfalle
- Identifikation als Selbstständiger durch Rechnungsstellung nach Stunden
- Team als Schlüssel für Unternehmenserfolg
- Freelancer und kleines Team reichen nicht aus
- Team muss in der Lage sein, den Kernbereich zu managen
- Verzichtbarkeit des Unternehmensgründers als Ziel
- Klärung der finanziellen Ressourcen für Team
- Unterscheidung der Umsetzung abhängig von Mitarbeiteranzahl
- Vertrieb als Grundlage für solide Preisstruktur und Mitarbeiterbezahlung
- Auswahl von Mitarbeitern und Delegation von Aufgaben wichtig
- Grundmotivation als Basis für gemeinsames Arbeiten
- Motiviertes Team für schwierige Zeiten und unpopuläre Aufgaben
- Erweiterung und schrittweiser Aufbau von Konzernstrukturen
- Dienstleistungsorientierung des Teams für Kundenbindung
- Kundenbedürfnisse als zentraler Fokus
- Sekundäre Bedeutung von persönlichen Allüren im Team
- Wachstum abhängig von Strukturgröße und Teamfähigkeit.
- Vertrauenswürdige Mitarbeiter sind entscheidend für den Erfolg des Unternehmens
- Kundenzufriedenheit hat oberste Priorität
- Mitarbeiter ermöglichen soziales Engagement und Netzwerkeffekte
- Mitarbeiter können Aufgaben übernehmen und entlasten
- Ein Team bietet eine breitere Basis an Ideen und Kreativität
- Eine alleinige Wahrheit kann gegen den Markt arbeiten
- Ideen und Inspirationen aus dem Team sind wichtig, um konkurrenzfähig zu bleiben
- Mitarbeiter haben mehr Zeit, sich einem Thema zu widmen und können dadurch mehr Ahnung davon haben
- Ein Team kann viel mehr schaffen als eine Person allein
- Ein Unternehmen aufzubauen bietet die Möglichkeit, etwas Größeres zu schaffen und einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen.
-> Diesen Punkt möchte ich besonders verdeutlichen!
Wenn wir es noch einmal verdeutlichen Deine Arbeitszeit ist viel zu gering im Vergleich zu dem, was du mit einem Team schaffen kannst. Ja, und nochmal Ich habe es selber versucht durchzuspielen. Ich habe früher über 100 Stunden die Woche gearbeitet, sieben Tage die Woche, 15 Stunden Tage. Das musst du dir einfach mal kurz vorstellen. So und dennoch und wirklich. Dennoch hast du niemals die Chance, ein Team nur annähernd in ihrer Arbeitsleistung zu beeindrucken. Wenn da 345 Leute sitzen, die jeden Tag ihren acht Stunden Tag machen und selbst 80 % schaffen, ist das so viel mehr als das, was du mit voller Power an einem Tag erreichen kannst. Wenn dieser Gedanke erst einmal wirklich klar geworden ist, dann wird dein Leben sich dramatisch verändern. Du wirst Dinge neu sehen, Du wirst dich nach Techniken umgucken, weil du nur noch eine einzige Frage stellst. Den ganzen Tag Wie kann ich mehr Geld verdienen, damit ich mir ein Team aufbaue, das mich in meiner Arbeit unterstützt? So, und dann wird es größer und dann wird es größer und dann wird es größer.
Und irgendwann bist du an diesem Punkt, wo du sagst Jetzt kann ich abgeben, jetzt kann ich loslassen und damit weiter im Text.
- Angst vor Wachstum überwinden
- To-Do-Listen vermeiden und neue Abläufe nicht nötig
- Wachstum ermöglicht Fortschritt und Fehlerlernen
- Vertraute helfen beim Aufbau und ermöglichen weiteres Wachstum
- Größeres Unternehmen führt zu mehr Freiheit und entspannterem Leben
Fassen wir kurz zusammen, was ist wichtig?
- Das Team ist der Schlüssel.
- Hebel Deine Zeit.
- Wachse
Und wenn Du wissen willst wie Unternehmer bei uns ihre Arbeitszeit von 50, 60 oder mehr Stunden auf nur knapp 30h pro Woche reduzieren, dann fordere Dir Dein kostenfreien Report an. Unter raykhahne.de/print-report stellen wir Dir unsere Methode vor, wie Du Deine Arbeitszeit reduzierst und gleichzeitig Deine Gewinne steigerst. raykhahne.de/print-report
- die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/822 .
- alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen
Danke das Du die Zeit mit mir verbracht hast.
Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.