906: Warum Bestellungen entgegen nehmen nichts mit Vertrieb zu tun hat

Vom 20.10.2023



Das ist Folge 906.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.

Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.

Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.

Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.

In der heutigen Folge geht es um, Warum Bestellungen entgegen nehmen nichts mit Vertrieb zu tun hat.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Wieso das mehr Arbeit bedeutet.

2. Welche Abhängigkeit sich ergibt.

3. Warum Du Dich damit limitierst.

Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/906.

Jetzt ist Schluss!

Du willst endlich die Früchte deiner Arbeit genießen? Du willst es schaffen, deinen unternehmerischen Erfolg auch zu leben? Du willst ein 30 Stunden Unternehmer werden? Sehr gut!

Dann haben wir jetzt eine Abkürzung für dich. Am 27.10.2023 veranstalten wir in Hamburg unser Event „Der 30 Stunden Unternehmer“.

An diesem einen Tagesworkshop wirst du verstehen, wie du es schaffst, deine wöchentliche Arbeitszeit auf nur 30 Stunden zu reduzieren und dennoch deine Gewinne zu steigern. Wir geben dir eine klare Schritt für Schritt Anleitung und sofort umsetzbare Strukturen, wie du genau das erreichst. Gemeinsam mit gleichgesinnten Unternehmer werden wir deinen Weg zum 30 Stunden Unternehmer entwickeln und die ersten Schritte zeigen. Im Anschluss an den fachlichen Teil werden wir deine Disziplin mit einer besonderen sportlichen Challenge prüfen.

Du willst eine begehrten Plätze haben und beweisen, dass du das Zeug dazu hast?

Dann trage dich jetzt ein unter raykhahne.de/30Stunden.
Die Tickets sind limitiert, daher nur solange der Vorrat reicht.

raykhahne.de/30Stunden

Hallo und schön, dass Du wieder dabei bist. Bestellungen entgegennehmen. Das hat nichts mit Vertrieb zu tun. Rayk, also was ist das bitte für eine Aussage? Ja, natürlich hat das nichts mit Vertrieb zu tun. Natürlich nicht. Du weißt wahrscheinlich gar nicht mal genau, wie Vertrieb funktioniert. Und nehmen wir ein einfaches Beispiel. Die meisten Handwerker haben über die letzten 20, 30 Jahre sehr erfolgreich ausschließlich über Empfehlungen gearbeitet. Dann kamen auf einmal verschiedene Krisen. Preise sind gestiegen, die Zinsen sind gestiegen, Weltwirtschaftskrise, Lieferengpässe, all diese Sachen. Und auf einmal haben Kunden nicht mehr selbstverständlich gesagt: „Ja, natürlich buche ich das Badezimmer für 25.000 €.“ Nein. Und auf einmal musste miteinander gesprochen werden. Es musste argumentiert werden, und ganz, ganz viel hat nicht funktioniert. Wie viele Personen, die in solchen Konstellationen gearbeitet haben, sind in den letzten 2 bis 3 Jahren vom Markt verschwunden?

Wie viele haben überhaupt gar nicht die Fähigkeit, jemals unternehmerisch erlernt? Vertrieb überhaupt zu machen? Und genau darum geht es in dieser Folge. Bestellungen entgegennehmen hat überhaupt nichts, aber auch rein gar nichts mit Vertrieb zu tun. Das heißt, wenn Du es gewöhnt bist, dass Dinge immer so auf Dich zukommen, dann ist das brandgefährlich, und ich werde mit Dir jetzt einige Punkte durchgehen, mit denen Du Dich zum einen dafür sensibilisieren kannst, aber zum anderen, dass Du auch klare Auswege siehst. Also lass uns loslegen.

Die 5 Kernpunkte der heutigen Folge: 

  • Du bist abhängig von gleichbleibenden Marktverhältnissen (nur bei hoher Nachfrage sind Deine Zahlen gut)
  • Du hast Deine Umsatzzahlen nicht selbst in der Hand, kannst sie nicht aus eigener Kraft steigern
  • Du lernst die wahren Einwände Deiner Zielgruppe nicht kennen und kannst deshalb kein gutes Marketing machen
  • Du entwickelst keine vertrieblichen Fähigkeiten = Nachteil als Unternehmer
  • Dein System ist nicht skalierbar!

-> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen!

Die Belastbarkeit eines Systems zeigt sich immer in den Grenzbereichen. Es ist Deine Aufgabe diese Grenzen zu prüfen und zu verschieben. Nur so entsteht nachhaltiges Wachstum, und damit mehr Freiheit für Dich als Unternehmer.

Weiter im Text:

  • Mach Dir Deine aktuelle Situation klar
  • Beginne die Veränderung

Fassen wir kurz zusammen, was ist wichtig?

  1. Verändere Deine Preisgestaltung.
  2. Lerne verkaufen.
  3. Verändere für mehr Freiheit.

Und wenn Du Ideen wie diese jetzt auch umsetzen möchtest, und wissen willst wie Dich selbst und Dein Unternehmen effizienter machst  dann fordere Dir kostenfrei unseren Printreport an: raykhahne.de/print-report . Dort stellen wir Dir unsere Methode vor, wie Du Deine Arbeitszeit reduzierst und gleichzeitig Deine Gewinne steigerst. raykhahne.de/print-report

  • die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/906
  • alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

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