864: Trotz erfolgreichem Unternehmen genug Freizeit. Wenig Arbeit viel Gewinn. So schaffst Du beides

Das ist Folge 864.

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.

Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.

In der heutigen Folge geht es um, trotz erfolgreichem Unternehmen genug Freizeit. Wenig Arbeit viel Gewinn. So schaffst Du beides .

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Welche Sachen Du nicht tun darfst.
2. Wie viel Geld Du brauchst.
3. Was am Ende wichtig ist.

Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/864 .

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.
Diesmal in eigener Sache.

Ein planbarer und belastbarer Vertriebsprozess, ein einfaches System zur Mitarbeitergewinnung, und Prozesse die Dein Unternehmen wie eine Maschine laufen lassen. Klingt das wie eine Wunschvorstellung für Dich? Gerade einmal 10% der klein und mittelständischen Unternehmen schaffen es, diese drei Bereiche zu meistern. Weit über 3 Mio Unternehmer werden nicht einmal die erste Herausforderung schaffen. Damit bleibt ihn zeitliche und finanzielle Freiheit auf ewig verwehrt. Als Podcasthörer nimmst Du diesen Umstand nicht hin, Du willst Dich weiterentwickeln, Du suchst nach Methoden, um zu den 10% zu gehören. Mit welcher Methode Du genau das erreichst, und wie das bei Dir ganz individuell aussieht, erfährst Du in unserem Print Report. Dort stellen wir unsere Methode genau vor und zeigen Dir, wie Du mit wenig Aufwand mehr erreichst. Sichere Dir Dein Exemplar kostenfrei. Nur so lange der Vorrat reicht!

Gehe auf raykhahne.de/print-report.

• Hallo und schön, dass Du wieder mit dabei bist.
• Ach, hört sich das nicht traumhaft an? Ja. Arbeitszeit runter, Gewinne hoch! Du kannst ein sehr, sehr erfolgreiches Unternehmen haben und musst nicht die ganze Zeit arbeiten, hast aber viel Freizeit.
• Ist das nicht der eigentliche Grund, warum wir Unternehmer geworden sind?
• Ja, wir sehen die tagtägliche Realität. Wir wissen ganz genau, wie viele Unternehmer das schaffen und vor allem, was es braucht.
• An dieser Stelle möchte ich einfach ein paar Punkte mitgeben, wofür du dich sensibilisieren solltest.
• Delegiere Aufgaben: Lerne, Aufgaben effektiv zu delegieren, sowohl intern zwischen Mitarbeitern als auch an externe Dienstleister. Outsourcing ist ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg.
• Verbessere die Kommunikation: Achte auf eine klare und strukturierte Kommunikation, um Missverständnisse und Probleme zu vermeiden. Investiere in deine Fähigkeit, Aufgaben und Anweisungen präzise zu formulieren.
• Schaffe Freiräume: Überprüfe regelmäßig, welche Aufgaben du unbedingt selbst erledigen musst und welche du auslagern kannst, um Zeit für wichtigere Dinge zu gewinnen. Je besser du darin wirst, desto entspannter wird dein Leben.
• Entwickle dich schrittweise weiter: Beginne mit einfachen Aufgaben und Themengebieten, und arbeite dich dann zu komplexeren Prozessen, Strukturen und sogar ganzen Unternehmensbereichen vor. Steigere kontinuierlich deine Fähigkeiten im Outsourcing.
• Investiere in finanzielle Sicherheit: Stelle sicher, dass du genügend finanzielle Rücklagen hast, um für die nächsten 3 bis 6 Monate alle Ausgaben decken zu können, selbst wenn du alle Maßnahmen komplett stoppen musst.
• Verfolge langfristige Gewinne: Konzentriere dich nicht nur auf kurzfristige Gewinne, sondern denke langfristig. Strebe danach, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, das auch ohne deine ständige Anwesenheit funktioniert.
• Nutze externe Unterstützung: Scheue dich nicht davor, Unterstützung von Experten und Beratern in Anspruch zu nehmen, um dein Unternehmen weiterzuentwickeln und effizienter zu gestalten.
• Fokussiere dich auf Qualität: Indem du Aufgaben delegierst und Outsourcing-Partnerschaften aufbaust, kannst du sicherstellen, dass die Qualität der Ergebnisse hoch ist. Dies führt zu weniger Nachfragen, verbessertem Zeitmanagement und mehr Entspannung in deinem Terminkalender.
• Überprüfe deine Kostenstruktur: Unterscheide zwischen Fixkosten und variablen Kosten. Fokussiere dich darauf, die variablen Kosten zu optimieren, insbesondere Werbeausgaben, um flexibler zu sein.
• Schaffe finanzielle Rücklagen: Strebe an, genügend liquide Mittel für mindestens 3 bis 6 Monate zu haben, um finanzielle Sicherheit und Freiheit zu gewährleisten. Investiere Überschüsse über 6 Monate hinaus wieder in das Wachstum deines Unternehmens.
• Achte auf eine solide Kostenstruktur: Durch eine vernünftige Aufteilung deiner Unternehmensgelder und eine gute Kostenstruktur wirst du langfristig mehr verdienen können. Vermeide es, dich ständig mit zu vielen Geldsorgen zu beschäftigen.
• Priorisiere Bildung und Weiterentwicklung: Investiere in deine eigene Weiterbildung und versuche herauszufinden, welche Bereiche dich momentan in deinem Wachstum hemmen. Erkenne, welche Fähigkeiten oder Kenntnisse du dir extern aneignen kannst, um dich weiterzuentwickeln.
• Identifiziere Hindernisse: Analysiere die Bereiche in deinem Unternehmen, die dich daran hindern, in der gewünschten Geschwindigkeit voranzukommen. Identifiziere Kommunikationsprobleme, Verhandlungsgeschick, Führungsfähigkeiten oder Prozessfragen und arbeite daran, diese Hindernisse zu überwinden.
• Kaufe dir Wissen ein: Wenn du feststellst, dass du bestimmtes Wissen oder bestimmte Fähigkeiten benötigst, die dir fehlen, zögere nicht, dieses Wissen einzukaufen, sei es durch Schulungen, Kurse oder das Engagement von Experten.
• Nutze dein vorhandenes Potenzial: Arbeite nicht nur aufgrund von Auftragseingängen oder äußeren Einflüssen. Setze dein bestehendes Potenzial effektiv ein und plane entsprechend für den Fall von Engpässen oder unvorhergesehenen Umständen.
• Fokussiere dich auf persönliche Entwicklung: Halte dich stets auf dem Laufenden, lerne aus Erfahrungen und versuche, dich kontinuierlich weiterzuentwickeln, um deine Ziele schneller zu erreichen.
• Teile dein Wissen: Überlege, welches Wissen du selbst erworben hast und wer in deinem Team befähigt werden sollte, an diesen Themen zu arbeiten. Teilen und herrschen – nutze das Wissen für dich und gib Impulse an dein Team weiter.
• Fokus auf Work-Life-Balance: Achte darauf, eine ausgewogene Work-Life-Balance zu erreichen. Vermeide Überarbeitung und erschöpfende Arbeitszeiten. Stelle sicher, dass du in allen Lebensbereichen gut aufgestellt bist.
• Gesundheit und Beziehungen sind wichtig: Es reicht nicht aus, nur finanziell erfolgreich zu sein. Achte darauf, auch auf deine Gesundheit zu achten und enge Beziehungen zu pflegen. Eine erfolgreiche Unternehmensführung sollte nicht auf Kosten dieser Bereiche gehen.
• Überprüfe deine Lebensphasen: Analysiere deine aktuelle Lebensphase und überlege, welchen Bereich du priorisieren möchtest. Finde eine Balance, die dir erlaubt, alle Lebensbereiche zu berücksichtigen.
• Strukturiere deine Ziele und Visionen: Definiere klare Ziele und eine Vision für dein Unternehmen. Schaffe eine Struktur, die es dir ermöglicht, diese Ziele zu erreichen und deine Vision zu verwirklichen.
• Achte auf Ausgeglichenheit: Überprüfe regelmäßig, ob du das erreicht hast, was du dir vorgestellt hast. Wenn nicht, beschäftige dich erneut mit den relevanten Themen und finde Wege, um mehr Ausgeglichenheit zu erlangen.
• Nutze die „eierlegende Wollmilchsau zur Freiheit“: Entwickle eine klare Struktur für deinen perfekten Unternehmertag. Finde eine Methode, die dir hilft, deine Zeit effektiv zu nutzen und Freiheit zu gewinnen.
• Wachstum bestimmst du selbst: Sensibilisiere dich dafür, dass du selbst für das Wachstum deines Unternehmens verantwortlich bist. Setze dir klare Ziele und arbeite daran, diese zu erreichen.
• Definiere klare Ziele und eine Vision: Setze dir ein klares Ziel und eine klare Vision, um zu wissen, wo du hinwillst. Verstehe, wie du diese Ziele erreichen kannst und schaffe dir einen Fahrplan.
• Sei bereit, Kraft und Energie zu investieren: Die Unternehmensreise erfordert Anstrengung und Einsatz. Sei dir bewusst, dass es nicht einfach ist und es dich Kraft und Energie kosten wird. Sei bereit, diese Ressourcen zu investieren.
• Messbare Ergebnisse: Stelle sicher, dass deine Ziele messbar sind, sodass du deinen Fortschritt nachvollziehen kannst. Hab nicht nur ein Gefühl, sondern schaffe klare Messgrößen, um deine Erfolge zu erkennen.
• Kenne deine Grenzen und Risiken: Sei dir bewusst, wie viel du bereit bist zu geben und welche Konsequenzen dies mit sich bringt. Spiele nicht einfach blind, sondern führe das Spiel mit klarem Bewusstsein für die Risiken und Chancen.

-> Diesen Punkt möchte ich besonders verdeutlichen!

Wenn du die Dinge vom Ende her startest, wird es für dich viel leichter sein, das zu sehen, was du dafür brauchst, statt das du von einer aktuellen Situation in die Zukunft planst. Deswegen tu dir selbst einen Gefallen. Geh noch mal auf die 500. Nutze dieses Werkzeug und du wirst. Schnell verstehen, was zu tun ist.

 Weiter im Text:

• Sei dir bewusst, dass es Ausnahmen geben wird: Egal wie gut du bist, es werden immer wieder Situationen auftreten, die dich herausfordern. Akzeptiere, dass Ausnahmen Teil des Prozesses sind, solange du den Unterschied zwischen Ausnahme und Regel verstehst.
• Bleibe dran, auch wenn es nicht immer leicht ist: Es wird nicht immer einfach sein, aber es ist besser, eine Challenge in etwas mehr Zeit abzuschließen als sie abzubrechen. Verstehe, dass es schwierige Zeiten geben wird und kehre zur Routine zurück, sobald es möglich ist.
• Verstehe die Bedeutung von Routinen: Eine erfolgreiche Routine bedeutet, auch mit Ausnahmesituationen umgehen zu können. Überprüfe deine Prioritäten und schaffe Routinen, die es dir ermöglichen, dich weiterzuentwickeln und neue Dinge auszuprobieren.
• Setze klare Prioritäten: Überprüfe deine Prioritäten und stelle sicher, dass deine Routinen dich nicht in alten Mustern festhalten. Priorisiere deine persönliche Weiterentwicklung und schaffe Raum für Wachstum.
• Bleibe motiviert und flexibel: Behalte deine Ziele im Auge und sei motiviert, auch wenn es Rückschläge gibt. Sei flexibel und passe dich den Herausforderungen an, aber halte immer den langfristigen Erfolg im Blick.

 

– Fassen wir kurz zusammen, was ist wichtig?


1. Gib Aufgaben ab.
2. Bleib ausgeglichen.
3. Nutze Routinen.



Und wenn Du Ideen wie diese jetzt auch umsetzen möchtest, und wissen willst wie Dich selbst und Dein Unternehmen effizienter machst  dann fordere Dir kostenfrei unseren Printreport an: raykhahne.de/print-report . Dort stellen wir Dir unsere Methode vor, wie Du Deine Arbeitszeit reduzierst und gleichzeitig Deine Gewinne steigerst. raykhahne.de/print-report

 

• die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/864 .
• alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

 

Danke das Du die Zeit mit mir verbracht hast.
Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.