Das ist Folge 720.
Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.
Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/720.
In der heutigen Folge geht es um, 3 Dinge die Du als Unternehmer meistern musst.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?
- Wie schlecht die Meisten sind.
- Warum Vorsprung einfach ist.
- Woran es scheitert.
Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie mit ihm, der Link ist raykhahne.de/720 .
Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.
Diesmal in eigener Sache.
Im Podcast erhältst Du immer einen Vorgeschmack auf das was Dich bei uns in der Beratung erwartet.
Möchtest Du herausfinden, wie wir gemeinsam Deine größte unternehmerische Herausforderung lösen können, dann buche Dir Deinen Termin für ein Erstgespräch unter raykhahne.de/termin .
Du brauchst mehr Gewinn, suchst neue Mitarbeiter oder möchtest Deine Prozesse verbessern? Mehr als 1.000 Unternehmern konnten wir bereits helfen mehr Freiheit zu bekommen.
Als Marktführer im Bereich Unternehmerpodcasts kennen wir genau die Herausforderung die kleine und mittelständische Unternehmern haben, und geben Dir die für Dich passenden Werkzeuge an die Hand.
Lass uns sprechen, raykhahne.de/termin .
- Hallo und schön, dass Du dabei bist!
- Es gibt nur drei Dinge, die Du wirklich schaffen musst.
- Von 3,5 Millionen Unternehmen schaffen gerade einmal 10 % über 1 Millionen Jahresumsatz.
- Warum schaffen es einige wenige und warum schaffen es so viele nicht?
- Erste Sache: Du brauchst eine Vertriebsmaschine, die ohne Dich funktioniert.
- Wo kommen frische Aufträge her, damit das Unternehmen Rechnungen bezahlen und wachsen kann?
- Wenn Du kein Wachstum machst, bist Du nicht mehr für das unternehmerische Spiel geeignet.
- Der zweite Punkt: Du brauchst Mitarbeiter, die eigenständig arbeiten können.
- Wenn Du Dich viel um Mitarbeiterbelange kümmern musst,
- hast Du entweder die falschen Personen oder Du hast sie falsch instruiert.
- Das heißt, Deine Führungsqualitäten sind miserabel, sonst wären Deine Mitarbeiter in der Lage,
- eigenständig die ihnen übertragenen Aufgaben zu lösen.
- Gibst Du den Menschen genug Vertrauen und genug Ressourcen, um das zu erledigen?
- Dritter und letzter Punkt: Du brauchst Prozesse, die Dich als Person überflüssig machen.
- Viele Unternehmer kommen an die Stelle, wo es durch extrem guten Vertrieb und ein tolles Team läuft.
- Aber jetzt bist Du trotzdem noch überall eingebunden, weil Deine Prozesse nicht gut sind.
- Deswegen helfen wir immer im ersten Schritt, den Verkauf besser zu machen.
- Dann gehen wir in den Bereich Mitarbeiter.
- Als Letztes widmen wir uns den Prozessen, weil es vorher keinen Sinn macht.
- Vertrieb, Mitarbeiter, Prozesse: Welcher Bereich funktioniert Deiner Meinung nach am besten?
- Dadurch hast Du ein Abbild darüber, wie gut Deine unternehmerische Entwicklung ist.
- Die allermeisten scheitern schon ganz am Anfang, weil die Zahlen so schlecht sind,
- dass so was wie die Pandemie sie komplett zerstört.
- Das hat deutlich mehr Selbstständige getroffen als Unternehmer,
- weil Unternehmer andere Strukturen haben, die sie umbauen und modellieren können.
- Deswegen meine Empfehlung: Bau Dir am besten so schnell wie möglich ein Team auf,
- das in der Lage ist, Dich im Verkauf erst zu unterstützen und ihn Dir dann gänzlich abzunehmen.
- Erst danach kommen die Leute, die Dir bei der eigentlichen Leistungserbringung helfen.
- Wenn das gemeistert ist, kommen die Prozesse, um unternehmerische Reife zu beweisen.
- Hast Du Dein Unternehmen so strukturiert, dass es ohne Dich auskommt,
- kannst Du am Unternehmen arbeiten und den perfekten Unternehmertag leben.
-> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen!
Welches Thema bereitet Dir gerade in Deinem Unternehmen Kopfschmerzen? Und 100%ig, ohne dass wir uns jemals gesehen haben, ohne dass ich jemals Dein Unternehmen in der Hand hatte, wird es eines dieser drei Themen sein. Eines dieser drei Themen ist das, was Dir momentan Kopfschmerzen bereitet. Und alle anderen Sachen kannst Du dem unterordnen. Die Frage ist, wenn Du das gelöst hast, wenn Du alle diese drei Themen gelöst hast, dann hast Du keine Probleme mehr und jeder geht dabei denselben Weg. Jeder muss dieselbe Prüfung machen und alle nutzen unterschiedliche Wege. Absolut klar. Das Einzige, was nicht klar ist: worauf Du Deinen Fokus legst. Das heißt, bei manchen dauert es einfach ewig. Und dann ist gar keine Zeit mehr, das zu genießen. Deswegen ist es aus meiner Sicht wichtig, dass Du drei Dinge dabei berücksichtigst. Du musst fit sein, vermögend und frei. Wenn Du diese drei wichtigen Dinge in Deinem Leben integriert hast, in Deinem unternehmerischen Leben, dann kannst Du Dein privates Leben auch viel mehr genießen. Jeden Tag sollst Du also einen Baustein setzen, der in irgendeinem Bereich Deines Unternehmens ein System weiterentwickelt, das diese letzte Stufe vorbereitet.
- Wie werden momentan die meisten Deiner Entscheidungen getroffen?
- Wenn wir ehrlich sind: Die allermeisten Entscheidungen werden aus einem Mangel heraus getroffen.
- Woran liegt das? Verkauf, Mitarbeiter, Prozesse – es ist immer wieder dasselbe Thema.
- Die fehlende Planbarkeit, die fast alle Selbstständige betrifft, hat unmittelbar damit zu tun,
- dass der Verkaufsprozess schlecht ist, die Mitarbeiterführung nicht freiheitsliebend genug ist.
- Sind sie freiheitsliebend genug, als Mini-Geschäftsführer in ihrem Verantwortungsbereich zu agieren?
- Es gibt nicht mal 1 % der Unternehmer in Deutschland, die in den Genuss kommen,
- sich mit dem Thema Prozesse zu beschäftigen und da in die Tiefe zu gehen.
- Die meisten beschäftigen sich erst aus einem Mangel heraus, also aus Altersgründen damit.
- Wenn Du als KMU eine Veränderung willst, bist Du hier richtig.
- Wir haben mit Tausenden von Kunden bewiesen, dass es möglich ist.
- Für alle drei Bereiche haben wir passende Lösungen für Dich, je nach Deiner Herausforderung.
- Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:
- 1. Widme Dich diesen Themen.
- 2. Fokussiere Dich auf den Verkauf.
- 3. Schaffe Systeme.
- die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/720
- alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen
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Danke das Du die Zeit mit mir verbracht hast.
Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.