214: 5 Unternehmerwahrheiten mit Patrick Pietruck

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. SMART
Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. 

Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/214.
In der heutigen Folge geht es um 5 Dinge die Du von Unternehmer Patrick Pietruck lernen kannst.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Warum es auf eine gute Personalabteilung ankommt.
2. Wieso offenes Feedback leben solltest.
3. Wie Du mit Hierarchien Entwicklung schaffst.
   

Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/214 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen.

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich.

Der Partner dieser Folge sind die Beach Volleyball Majors, die Weltmeisterschaft im Beach Vollball. Vom 28.6-7.7.2019 findet dieses Megaevent in Hamburg statt. Als Unternehmer ist das nicht nur eine tolle Chance andere Unternehmer in der VIP Area kennen zu lernen, sondern auch um Dich mit Partnern und Kunden in einem ganz anderen Umfeld zu treffen. Die Tickets extrem begehrt und werden schnell vergriffen sein. Wenn Du auch dabei sein möchtest, dann gehe auf den Link in den Shownotes und sichere Dir Deine Plätze. Wir treffen uns dann dort.
https://www.eventim.de/campaign/hamburg2019/vip/

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• Hallo und schön das Du wieder dabei bist
• in dem Unternehmerwissen Format SMART bekommst die 5 wesentlichsten Punkte von einem Unternehmer auf dem Silbertablett serviert
• heute die 5 wesentlichsten Punkte die Du von Patrick Pietruck mitnehmen kannst
• du kennst ihn aus der Folge raykhahne.de/206, er hat Dir gezeigt, wie Du Mitarbeiter auch in einer sehr kleinen Stadt findest
• Was kannst Du von Patrick lernen?
• 1. Sei großzügig beim Aufbau einer Personalabteilung.
• das wichtigste Gut ist der Mitarbeiter
• Mitarbeiter müssen von A-Z betreut werden, wofür die Personalabteilung da ist
• deshalb muss die auch personell gut aufgestellt sein
• 2.  Lebe eine offene Feedback-Kultur.
• Mitarbeiter möchten und können sich des Unternehmens einbringen
• Feedback der Mitarbeiter kann das Unternehmen deutlich besser machen
• 3. Schaffe klare Hierarchie-Stufen.
• Team sollten maximal 5-8 Personen haben die von einem Teamleiter geführt werden
• 4.  Cashflow-Management
• habe deine Zahlen im Blick
• gegebenenfalls hole jemanden in die Geschäftsführung der dafür zuständig ist
• Zahlen sind das Wichtigste
• stelle sicher, dass die Gehälter gezahlt werden können
• 5.   Stärke den Vertrieb.
• von alleine findet kein Kunde den weg zum Unternehmen
• habe klare Ziele und eine klare Steuerung für den Vertrieb
• jetzt kommt der wichtigste Part!!!
• setze das konsequent um!
• die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/214
• alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen
  

3 Sachen zum Ende

1. Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast
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3. Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes

Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.

Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.